yasmeen
04-27-2008, 12:47 AM
أحرص على التواصل الأسري دائماً.. مهما كانت المشاغل
أهوى القراءة والسفر.. لكن العمل يبقى أهم هواياتي
الربح ليس هدفاً أول.. بل خدمة أكبر عدد من الناس
تأثرت بوالدي كثيراً وما زلت أستلهم من حكمته
فك ربط الدينار بالدولار لم يؤثر في خفض التضخم
مناخ الاستثمار في الكويت بحاجة لمزيد من الحوافز
أجرت مجلة المستثمرون حوارا مع رئيس مجموعات شركات الخرافي ناصر محمد الخرافي تناول رؤيته للاستثمار، خصوصا في الكويت والعالم العربي، وتطلعاته نحو مناخ افضل للعمل في مجالات التنمية. وقال الخرافي انه حقق الكثير من احلامه، لكن الاحلام لا تتوقف، حيث نحلم بمزيد من التقدم والتنمية لبلداننا، ومن اهم الاحلام التي حلمت بها وأدعو الله ان تتحقق هو التكامل الاقتصادي العربي، وان يتم انجاز السوق العربية المشتركة، التي تأخرت كثيرا. وفي ما يلي نص الحوار:
• ناصر الخرافي اسم غني عن التعريف، وهو نموذج فريد في عالم الاعمال، وأحد اهم رجال الاعمال المعروفين على المستويين الاقليمي والدولي. بداية، هل لنا بمقتطفات عن بداياتكم في هذه المسيرة؟
ـــ اولا، اشكرك على هذه الكلمات الطيبة وارحب بمجلة المستثمرون التي تعتبر واحدة من اهم المطبوعات التي يحرص الكثيرون على متابعتها، اما بالنسبة لبدايتي فقد كانت مبكرة جدا، حيث باشرت العمل فور انتهاء دراستي الجامعية وكانت المسؤولية الكبيرة التي اولاها إلي الوالد، رحمه الله، هي اكبر واهم تحد يمكن ان يقابله شاب في مقتبل حياته العملية، واعتقد ان وجود شخص بحجم الوالد، رحمه الله، يعتبر تحديا في حد ذاته، وهكذا اتيحت لي الفرصة مبكرا للدخول في عالم التجارة والاعمال.
نشاط المجموعة.. وجديد السنة
• ما طبيعة نشاط مجموعة الخرافي، وما أبرز اعمالها في العام السابق، وما الجديد الذي ستقدمه المجموعة في هذه السنة؟
ـــ مجموعة الخرافي متعددة النشاطات، ولها استثمارات في مختلف القطاعات والمجالات من المقاولات والبناء ومشروعات الطرق الى قطاع الاغذية والمطاعم وقطاع السياحة وانشاء القرى السياحية والفنادق والمطارات، مثل مطار مرسى علم في جمهورية مصر العربية، ومطار صوفيا في بلغاريا، ومطار اديس ابابا، ولدينا اهتمام بالعمل في عدد كبير من البلدان العربية والاجنبية، خصوصا دول افريقيا التي نرى ان مجال العمل بها خصب ويمكن الاستثمار فيه بقوة، الى جانب مساهمتنا في العمل في قطاع الاتصالات والصناعة، لا سيما الصناعات التكنولوجية، حيث كان لنا السبق في تصنيع اول حاسب آلي عربي، بالاضافة الى المشاركات التجارية العالمية التي نمتلك وكالتها في الشرق الاوسط.
استثمارات مصرية لأهداف استراتيجية
• وصلت قيمة استثماراتكم في مصر الى ما يزيد على 30 مليار جنيه، ووصل عدد المصريين الذين يعملون لديكم الى ما يزيد على ربع مليون شخص وجزء منهم يحتل مواقع قيادية، فلماذا تضخون كل هذه الاستثمارات في مصر؟
ـــ انها اسباب تعود الى علاقة من نوع خاص جدا تربط عائلة الخرافي بمصر التي كانت السبب في حصول الوالد، رحمة الله عليه على وسام الجمهورية من الدرجة الاولى من الرئيس الراحل عبدالناصر نظرا لمساهمة الوالد الاقتصادية خلال فترة الستينات، كما ان مصر هي الامتداد والعمق الاستراتيجي للامة العربية، وليس من قبيل الشعارات ان نقول اننا نؤمن انه مهما قدمت المجموعة من استثمارات في مصر، فان ارض الكنانة تستحق من المجموعة وكل المستثمرين العرب رد جميلها دائما وابدا على ما قدمته وتقدمه للامة العربية، اذ انها بذلت الغالي والنفيس من اجل رفعة العرب ونصرة قضاياهم، فهذا هو ما يحكمنا للاستثمار في مصر بعيدا عن مبدأ الربح والخسارة، فاستثماراتنا في مصر لها هدف استراتيجي.
السياحة.. وميناء غالب
• هل تعتبرون مدينة غالب السياحية على ساحل البحر الاحمر، التي تستقطب 25 رحلة طيران اسبوعيا من اوروبا واكثر من 800 سفينة سياحية كل عام، موردا استثماريا مهما لكم؟
ـــ باتت السياحة هي الصناعة الاسرع نموا في العالم، وعلى الرغم من ان للمجموعة استثمارات مهمة في هذا القطاع في اكثر من دولة في العالم، منها لبنان وسوريا والاردن وعدد من الدول الافريقية ودول اوروبا الشرقية وغيرها، لكن الاستثمارات في هذا القطاع في مصر هي الاكبر بالتأكيد. نظرا لما يمثله الموقع الخاص لمصر من تميز على خريطة العالم السياحية، ولعل مشروع مرسى علم وميناء بورت غالب هو من اهم المشروعات الاستراتيجية للمجموعة في القطاع السياحي، حيث حولت المجموعة الصحراء في مرسى علم المصرية الى مجتمع عمراني متكامل الخدمات ومدينة جديدة تضج بالحياة، فأقمنا مطارا حديثا ومنتجعا ومارينا ومجمع فنادق ومحال تجارية ومطاعم ووسائل ترفيه واستجمام ورياضة بحرية تجعل من هذه المنطقة السياحية الجديدة في مصر نقطة جذب عالمية لا تقل اهمية عن شرم الشيخ وغيرها من المناطق السياحية الراقية على البحرين الاحمر والمتوسط، وسيزيد حجم الاستثمارات الاجمالي لمجموعة الخرافي في تلك المنطقة على 2,3 مليار دولار بانتهاء كل مراحل المشروع العملاق.
والمطار الذي استثمرته المجموعة بنظام الـB.O.T كتجربة نادرة عالميا، استحق من رئيس جمهورية مصر العربية حسني مبارك لفتة كريمة شمل بها رعايته لحفل الافتتاح، وستوفر استثمارات الخرافي في تلك المنطقة الجميلة من مصر اكثر من 17 الف فرصة عمل جديدة. وانا ادعو كل من يريد الاطلاع على تجربتنا المميزة في بورت غالب الى مراجعة المنطقة ككل قبل اعمالنا بها وزيارتها حاليا للتعرف على حجم العمل الذي انجز فيها، والحمد لله، ولن اكون مبالغا اذا قلت انهم في مصر يعتبرون منطقة مرسى علم ومنتجع بورت غالب هي درة التاج للسياحة المصرية في منطقة البحر الأحمر.
المجموعة بين الطموحات والتوسع
• ما البلاد التي تنوون التوسع فيها، وما طموحات المجموع على المدى البعيد؟
ـــ نحن ننوي التوسع في كل البلاد التي تتاح لنا فرصة العمل فيها والتي ترحب بوجودنا، فنحن نسعي كهدف استراتيجي لمجموعتنا ان نصل في اعمالنا الى آفاق جديدة من العمل، وان يكون عملنا ذا فائدة ونفع على الدول التي نعمل فيها، فالربح المادي وحده ليس هدفنا، وانما المشاركة في المشاريع طويلة الامد التي تفيد قطاعا كبيرا من الناس في البلدان التي نعمل فيها.
• ولماذا التركيز على قطاعات السياحة وتكنولوجيا المعلومات؟ وهل ترى انها مجال واعد؟
ـــ انا ارى ان هذين القطاعين اصبحا من الصناعات الاكثر نموا في العالم، وعلى الرغم من تنوع استثمارات المجموعة في مجالات متعددة، لكن هذين القطاعين يحظيان باهتمامنا كثيرا، ونحن نعتبر ان مستقبل العالم العربي وقدرته على المنافسة الاقتصادية العالمية مرتبطة بتطوره وتقدمه في هذين المجالين، وقد كان لمجموعة الخرافي بفضل الله السبق في انجاز العديد من المشروعات التي تخص هذين القطاعين، كما وقد كان لنا الشرف اننا اصحاب انتاج أول كمبيوتر عربي، لتوفير هذا الجهاز الحيوي بسعر التكلفة، ليستفيد منه القطاع العريض من المهتمين في عالمنا العربي.
المعوقات المحلية والتسهيلات الخارجية
• ما أهم المعوقات الاقتصادية مقارنة بالتسهيلات التي تقدم لكم من قبل حكومات بلاد أخرى؟
ــ الحمد لله، مجموعة الخرافي تُقابل بتقدير من جميع الدول العربية والاجنبية التي تعمل فيها، وهناك ترحيب كبير من هذه الدول بالمجموعة واعمالها، ولكن اريد لفت الانتباه الى ان جميع الدول ترحب بالمستثمرين وتعمل ما في وسعها لكي تجتذب الاستثمارات الاجنبية، لكن الوضع يختلف عندنا قليلا، وهناك الكثير من المعوقات التي نحتاج الى تذليلها لتحسين مجال العمل وتفعيله ودفع مسيرته في الكويت قدما الى الامام، ومرة أخرى أؤكد انه لا بد من دعم المستثمر الوطني وتشجيعه للعمل في أرضه ووطنه، وان نجعل الكويت كما كانت طوال تاريخها ملتقى العمل والتجارة، وفي هذا الصدد، فإني أشيد بتوجهات وتوجيهات صاحب السمو أمير البلاد، حفظه الله، وسياسته الداعمة للقطاع الخاص الكويتي.
طريق النجاح.. والاستثمار الناجح
• ما تعريفكم لمفهوم النجاح؟ وما برأيكم أهم التحديات او المعوقات التي تواجه قطاع الاعمال في المنطقة عموما، وفي دول الخليج بشكل خاص؟
ــ النجاح هو ان تضع لنفسك هدفا محددا وتعمل على تحقيقه، وكلما كان العمل الذي تعمله يعود بالنفع والفائدة على عدد كبير من الناس، فان النجاح سيكون أكبر، والشعور به أعظم.
وعليه، انصح كل من يبدأ مشروعا ان يحدد لنفسه هدفا وفقا لامكاناته الحقيقية ثم يرعاه ويدرس كل جوانبه من دون ان يجعل اي عقبة تحبطه، بل يستمر في العمل والسعي المستمر الى ان يحقق هدفه، وكلما كانت الصعوبات امامه كبيرة كان شعوره بالنجاح اكبر. وبالنسبة للتحديات التي تواجه الاعمال في دول الخليج فهي كثيرة، ولكن هناك عملا وجهدا ملحوظا من المسؤولين والحكومات في دول الخليج من اجل تذليل العقبات التي تواجه النشاط الاقتصادي، فهناك توجهات جيدة لتسهيل نشاط القطاع الخاص في قطر والبحرين وسلطنة عمان وجميع الدول.
B.O.T إفادة قوية للاقتصاد القومي
• يرى البعض ان نظام الـ B.O.T لم ينجح في الكويت، وان الخلل في المشاريع التي اقيمت وفقا لهذا النظام يكمن في آلية التطبيق، والتي شابها العديد من الشوائب، فما تقييمكم لتجربة هذا النظام في الكويت؟ وكيف تنظرون الى مستقبل نظام الـ B.O.T في الكويت، خصوصا وفي الخليج بشكل عام؟
ــ على العكس تماما، فان نظام الـ B.O.T هو نظام جيد وفكرة جيدة، تفيد الاقتصاد القومي فيما لو تم تنفيذها بشكل جيد، وتجعل مشاركة القطاع الخاص في مشروعات التنمية مشاركة استراتيجية، ولذلك فمن الممكن الاستفادة منه، ولكن اعتقد اننا في الكويت نحتاج الى تشريعات وقوانين وفكر تنفيذي متطور لتنظيم هذا القانون حتى يمكن الاستفادة القصوى منه، خصوصا ان مشروعات الـ B.O.T يجب ان تكون مشروعات استرايتيجية تفيد الاقتصاد بشكل عام، ومن هنا فان مسقتبل مشروعات الـ B.O.T سيكون جيدا ليس في الكويت فقط، وانما في جميع دول الخليج، فيما لو تم وضع اطار قانوني وتنفيذي جيد ينظم واجبات وحقوق كل الاطراف، كما ان مشروعات الـ B.O.T تُفعل دور القطاع الخاص، وتجعل له دورا أكبر في المشروعات القومية والاستراتيجية لذلك لا بد ان نهتم به ونعطي له دورا كبيرا كما فعلته العديد من الدول العربية، واهمها مصر التي خطت خطوات كبيرة في هذا الاتجاه.
تخفيض الضريبة على الشركات الأجنبية
• وافق مجلس الأمة أخيرا على اقتراح تخفيض الضريبة على الشركات الأجنبية من 55 الى 15 في المائة، كيف ترون أثر هذا القرار على مناخ الاستثمار في الكويت؟
ــ يمكن ان يكون لهذا القرار تأثير جيد على مناخ الاستثمار، ولكن لا بد ان يتم وضع آليات أخرى لتسهيل العمل امام المستثمرين، ليس فقط الاجانب وانما المستثمرون المحليون أيضا لتشجيع الاستثمارات، وبالتالي يجب ان تكون هناك منظومة متكاملة من التشريعات والقوانين والسياسات، وليس الحل هو مجرد قانون لتخفيض الضريبة.
الفوائض النفطية.. وحسن الاستثمار
• ارتفعت أسعار النفط الى مستويات قياسية، مما ساهم في توفير سيولة ضخمة لدى حكومات الدول المصدرة للنفط، فما برأيكم القطاعات المثلى الواجب توجيه هذه السيولة للاستثمار فيها؟
ــ هناك مجالات كثيرة لتوجيه السيولة الناتجة عن الفوائض النفطية، فنحن امام عالم واسع الآفاق، ومجالات الاستثمار فيه كبيرة، وقد انعكست بالفعل على حركة البورصة، ولكني كذلك أتمنى ان توجه تلك السيولة الى الاستثمار في مشروعات قومية كبيرة مثل تحسين الطرق والبنية التحتية، وذلك لكي تعود هذه الفوائض على البلد والمواطنين بالفائدة.
• يرى بعض الاقتصاديين ان فك ارتباط الدينار بالدولار لم يأت بالنتائج المرجوة منه، حيث ان معدلات التضخم مازالت مرتفعة، فكيف تنظرون الى عملية فك ارتباط الدينار بالدولار وهل ترون انها حققت الهدف منها؟
ـــ فك ارتباط الدينار بالدولار هو قرار الدولة، وبالتأكيد هو نتاج دراسة شاملة للوضع، في ضوء الانخفاضات المستمرة والسريعة في سعر الدولار.
وارى انه قرار جيد، الا ان اثره في الحد من التضخم لم يكن ملموسا حتى الآن، لان التضخم موجة عالمية يعاني منها معظم دول العالم، فالمشكلة عالمية وليست في الكويت فقط، كما انه غالبا ما تحتاج التغيرات الاقتصادية الى وقت لتحقيق نتائج ملموسة، ومن جانبي اتمنى ان يتحقق الهدف من هذا القرار، وان يشعر المواطن العادي بتأثيره في حياته اليومية التي يعاني فيها من ارتفاع الاسعار بشكل كبير جراء موجة التضخم.
السوق الخليجية المشتركة
• مع بدايات العام 2008 انطلقت السوق الخليجية المشتركة، فهل تتوقع ان يكون لهذه السوق الاثر المهم في نقل تقنيات استثمارية او تناقل الخبرات فيما بين دول الخليج؟ وكيف تنظرون الى مستقبل هذه السوق؟
ـــ بداية، فاني اتفق مع الذين يرون ان السوق الخليجية المشتركة تمثل خطوة مهمة لتكامل الاقتصادات العربية، وبالتأكيد سيكون لها اثر كبير في حركة التجارة ونقل الخبرات والتقنيات بين الدول الخليجية، وكلي امل ان تتسارع وتيرة العمل الخليجي المشترك في المجالات الاقتصادية نحو مزيد من فتح آفاق العمل والاستثمار بين الدول الخليجية، وتكون المسيرة الاقتصادية الخليجية بالتطور الكبير نفسه الذي تشهده ساحة التعاون الخليجي والتنسيق السياسي الخليجي.
تواصل أسري ناجح
• حدثنا عن حياتكم الشخصية؟ وكيف ومتى تجتمع اسرة الخرافي جميعها في ظل سفراتكم المتتالية؟ وما هي المناسبات الاجتماعية التي تحرصون عليها بكثرة؟ وهل ترون في ابنائكم شخصية ناصر الخرافي؟ ومن هم اكثر الابناء قربا لكم ولماذا؟
ـــ نحن مثل اي اسرة في تواصل مستمر، ولم يكن لسفراتنا او عملنا ابدا اي اثر على التواصل والتفاعل. كما اننا معا في كل المناسبات الاجتماعية والعائلية، فالعمل ومشاغله ومسؤولياته ـــ مهما كثرت ـــ فلن تؤثر على العلاقة الاسرية مع الابناء والاحفاد، وبالنسبة لابنائي فكل منهم له شخصيته واسلوبه، وهم جميعا على نفس المسافة والقرب منا.
• ما هواياتكم؟ وما اكثر الاماكن التي تفضلون زيارتها؟ ومن هي الشخصيات المؤثرة في حياتكم ولماذا؟
ـــ هواياتي والحمدلله متعددة، فأنا اهوى القراءة في كل المجالات، واحب السفر ايضا وان كانت تلك الهوايات كلها تتقاطع مع العمل، فان العمل نفسه هو هواية من اهم اولوياتي.
ومن اكثر الاماكن التي افضل زيارتها لبنان، حيث الطبيعة الساحرة والطقس المعتدل والشعب الودود وبالنسبة لاهم شخصية تأثرت بها، فهي بالتأكيد المغفور له باذن الله والدي، فهو المدرسة الاولى التي نضجت فيها وهو صاحب الفضلالاول والاخير علي وعلى اخوتي، وما زلت استلهم من حكمته حتى الآن رغم رحيله منذ عام 1993.
أهوى القراءة والسفر.. لكن العمل يبقى أهم هواياتي
الربح ليس هدفاً أول.. بل خدمة أكبر عدد من الناس
تأثرت بوالدي كثيراً وما زلت أستلهم من حكمته
فك ربط الدينار بالدولار لم يؤثر في خفض التضخم
مناخ الاستثمار في الكويت بحاجة لمزيد من الحوافز
أجرت مجلة المستثمرون حوارا مع رئيس مجموعات شركات الخرافي ناصر محمد الخرافي تناول رؤيته للاستثمار، خصوصا في الكويت والعالم العربي، وتطلعاته نحو مناخ افضل للعمل في مجالات التنمية. وقال الخرافي انه حقق الكثير من احلامه، لكن الاحلام لا تتوقف، حيث نحلم بمزيد من التقدم والتنمية لبلداننا، ومن اهم الاحلام التي حلمت بها وأدعو الله ان تتحقق هو التكامل الاقتصادي العربي، وان يتم انجاز السوق العربية المشتركة، التي تأخرت كثيرا. وفي ما يلي نص الحوار:
• ناصر الخرافي اسم غني عن التعريف، وهو نموذج فريد في عالم الاعمال، وأحد اهم رجال الاعمال المعروفين على المستويين الاقليمي والدولي. بداية، هل لنا بمقتطفات عن بداياتكم في هذه المسيرة؟
ـــ اولا، اشكرك على هذه الكلمات الطيبة وارحب بمجلة المستثمرون التي تعتبر واحدة من اهم المطبوعات التي يحرص الكثيرون على متابعتها، اما بالنسبة لبدايتي فقد كانت مبكرة جدا، حيث باشرت العمل فور انتهاء دراستي الجامعية وكانت المسؤولية الكبيرة التي اولاها إلي الوالد، رحمه الله، هي اكبر واهم تحد يمكن ان يقابله شاب في مقتبل حياته العملية، واعتقد ان وجود شخص بحجم الوالد، رحمه الله، يعتبر تحديا في حد ذاته، وهكذا اتيحت لي الفرصة مبكرا للدخول في عالم التجارة والاعمال.
نشاط المجموعة.. وجديد السنة
• ما طبيعة نشاط مجموعة الخرافي، وما أبرز اعمالها في العام السابق، وما الجديد الذي ستقدمه المجموعة في هذه السنة؟
ـــ مجموعة الخرافي متعددة النشاطات، ولها استثمارات في مختلف القطاعات والمجالات من المقاولات والبناء ومشروعات الطرق الى قطاع الاغذية والمطاعم وقطاع السياحة وانشاء القرى السياحية والفنادق والمطارات، مثل مطار مرسى علم في جمهورية مصر العربية، ومطار صوفيا في بلغاريا، ومطار اديس ابابا، ولدينا اهتمام بالعمل في عدد كبير من البلدان العربية والاجنبية، خصوصا دول افريقيا التي نرى ان مجال العمل بها خصب ويمكن الاستثمار فيه بقوة، الى جانب مساهمتنا في العمل في قطاع الاتصالات والصناعة، لا سيما الصناعات التكنولوجية، حيث كان لنا السبق في تصنيع اول حاسب آلي عربي، بالاضافة الى المشاركات التجارية العالمية التي نمتلك وكالتها في الشرق الاوسط.
استثمارات مصرية لأهداف استراتيجية
• وصلت قيمة استثماراتكم في مصر الى ما يزيد على 30 مليار جنيه، ووصل عدد المصريين الذين يعملون لديكم الى ما يزيد على ربع مليون شخص وجزء منهم يحتل مواقع قيادية، فلماذا تضخون كل هذه الاستثمارات في مصر؟
ـــ انها اسباب تعود الى علاقة من نوع خاص جدا تربط عائلة الخرافي بمصر التي كانت السبب في حصول الوالد، رحمة الله عليه على وسام الجمهورية من الدرجة الاولى من الرئيس الراحل عبدالناصر نظرا لمساهمة الوالد الاقتصادية خلال فترة الستينات، كما ان مصر هي الامتداد والعمق الاستراتيجي للامة العربية، وليس من قبيل الشعارات ان نقول اننا نؤمن انه مهما قدمت المجموعة من استثمارات في مصر، فان ارض الكنانة تستحق من المجموعة وكل المستثمرين العرب رد جميلها دائما وابدا على ما قدمته وتقدمه للامة العربية، اذ انها بذلت الغالي والنفيس من اجل رفعة العرب ونصرة قضاياهم، فهذا هو ما يحكمنا للاستثمار في مصر بعيدا عن مبدأ الربح والخسارة، فاستثماراتنا في مصر لها هدف استراتيجي.
السياحة.. وميناء غالب
• هل تعتبرون مدينة غالب السياحية على ساحل البحر الاحمر، التي تستقطب 25 رحلة طيران اسبوعيا من اوروبا واكثر من 800 سفينة سياحية كل عام، موردا استثماريا مهما لكم؟
ـــ باتت السياحة هي الصناعة الاسرع نموا في العالم، وعلى الرغم من ان للمجموعة استثمارات مهمة في هذا القطاع في اكثر من دولة في العالم، منها لبنان وسوريا والاردن وعدد من الدول الافريقية ودول اوروبا الشرقية وغيرها، لكن الاستثمارات في هذا القطاع في مصر هي الاكبر بالتأكيد. نظرا لما يمثله الموقع الخاص لمصر من تميز على خريطة العالم السياحية، ولعل مشروع مرسى علم وميناء بورت غالب هو من اهم المشروعات الاستراتيجية للمجموعة في القطاع السياحي، حيث حولت المجموعة الصحراء في مرسى علم المصرية الى مجتمع عمراني متكامل الخدمات ومدينة جديدة تضج بالحياة، فأقمنا مطارا حديثا ومنتجعا ومارينا ومجمع فنادق ومحال تجارية ومطاعم ووسائل ترفيه واستجمام ورياضة بحرية تجعل من هذه المنطقة السياحية الجديدة في مصر نقطة جذب عالمية لا تقل اهمية عن شرم الشيخ وغيرها من المناطق السياحية الراقية على البحرين الاحمر والمتوسط، وسيزيد حجم الاستثمارات الاجمالي لمجموعة الخرافي في تلك المنطقة على 2,3 مليار دولار بانتهاء كل مراحل المشروع العملاق.
والمطار الذي استثمرته المجموعة بنظام الـB.O.T كتجربة نادرة عالميا، استحق من رئيس جمهورية مصر العربية حسني مبارك لفتة كريمة شمل بها رعايته لحفل الافتتاح، وستوفر استثمارات الخرافي في تلك المنطقة الجميلة من مصر اكثر من 17 الف فرصة عمل جديدة. وانا ادعو كل من يريد الاطلاع على تجربتنا المميزة في بورت غالب الى مراجعة المنطقة ككل قبل اعمالنا بها وزيارتها حاليا للتعرف على حجم العمل الذي انجز فيها، والحمد لله، ولن اكون مبالغا اذا قلت انهم في مصر يعتبرون منطقة مرسى علم ومنتجع بورت غالب هي درة التاج للسياحة المصرية في منطقة البحر الأحمر.
المجموعة بين الطموحات والتوسع
• ما البلاد التي تنوون التوسع فيها، وما طموحات المجموع على المدى البعيد؟
ـــ نحن ننوي التوسع في كل البلاد التي تتاح لنا فرصة العمل فيها والتي ترحب بوجودنا، فنحن نسعي كهدف استراتيجي لمجموعتنا ان نصل في اعمالنا الى آفاق جديدة من العمل، وان يكون عملنا ذا فائدة ونفع على الدول التي نعمل فيها، فالربح المادي وحده ليس هدفنا، وانما المشاركة في المشاريع طويلة الامد التي تفيد قطاعا كبيرا من الناس في البلدان التي نعمل فيها.
• ولماذا التركيز على قطاعات السياحة وتكنولوجيا المعلومات؟ وهل ترى انها مجال واعد؟
ـــ انا ارى ان هذين القطاعين اصبحا من الصناعات الاكثر نموا في العالم، وعلى الرغم من تنوع استثمارات المجموعة في مجالات متعددة، لكن هذين القطاعين يحظيان باهتمامنا كثيرا، ونحن نعتبر ان مستقبل العالم العربي وقدرته على المنافسة الاقتصادية العالمية مرتبطة بتطوره وتقدمه في هذين المجالين، وقد كان لمجموعة الخرافي بفضل الله السبق في انجاز العديد من المشروعات التي تخص هذين القطاعين، كما وقد كان لنا الشرف اننا اصحاب انتاج أول كمبيوتر عربي، لتوفير هذا الجهاز الحيوي بسعر التكلفة، ليستفيد منه القطاع العريض من المهتمين في عالمنا العربي.
المعوقات المحلية والتسهيلات الخارجية
• ما أهم المعوقات الاقتصادية مقارنة بالتسهيلات التي تقدم لكم من قبل حكومات بلاد أخرى؟
ــ الحمد لله، مجموعة الخرافي تُقابل بتقدير من جميع الدول العربية والاجنبية التي تعمل فيها، وهناك ترحيب كبير من هذه الدول بالمجموعة واعمالها، ولكن اريد لفت الانتباه الى ان جميع الدول ترحب بالمستثمرين وتعمل ما في وسعها لكي تجتذب الاستثمارات الاجنبية، لكن الوضع يختلف عندنا قليلا، وهناك الكثير من المعوقات التي نحتاج الى تذليلها لتحسين مجال العمل وتفعيله ودفع مسيرته في الكويت قدما الى الامام، ومرة أخرى أؤكد انه لا بد من دعم المستثمر الوطني وتشجيعه للعمل في أرضه ووطنه، وان نجعل الكويت كما كانت طوال تاريخها ملتقى العمل والتجارة، وفي هذا الصدد، فإني أشيد بتوجهات وتوجيهات صاحب السمو أمير البلاد، حفظه الله، وسياسته الداعمة للقطاع الخاص الكويتي.
طريق النجاح.. والاستثمار الناجح
• ما تعريفكم لمفهوم النجاح؟ وما برأيكم أهم التحديات او المعوقات التي تواجه قطاع الاعمال في المنطقة عموما، وفي دول الخليج بشكل خاص؟
ــ النجاح هو ان تضع لنفسك هدفا محددا وتعمل على تحقيقه، وكلما كان العمل الذي تعمله يعود بالنفع والفائدة على عدد كبير من الناس، فان النجاح سيكون أكبر، والشعور به أعظم.
وعليه، انصح كل من يبدأ مشروعا ان يحدد لنفسه هدفا وفقا لامكاناته الحقيقية ثم يرعاه ويدرس كل جوانبه من دون ان يجعل اي عقبة تحبطه، بل يستمر في العمل والسعي المستمر الى ان يحقق هدفه، وكلما كانت الصعوبات امامه كبيرة كان شعوره بالنجاح اكبر. وبالنسبة للتحديات التي تواجه الاعمال في دول الخليج فهي كثيرة، ولكن هناك عملا وجهدا ملحوظا من المسؤولين والحكومات في دول الخليج من اجل تذليل العقبات التي تواجه النشاط الاقتصادي، فهناك توجهات جيدة لتسهيل نشاط القطاع الخاص في قطر والبحرين وسلطنة عمان وجميع الدول.
B.O.T إفادة قوية للاقتصاد القومي
• يرى البعض ان نظام الـ B.O.T لم ينجح في الكويت، وان الخلل في المشاريع التي اقيمت وفقا لهذا النظام يكمن في آلية التطبيق، والتي شابها العديد من الشوائب، فما تقييمكم لتجربة هذا النظام في الكويت؟ وكيف تنظرون الى مستقبل نظام الـ B.O.T في الكويت، خصوصا وفي الخليج بشكل عام؟
ــ على العكس تماما، فان نظام الـ B.O.T هو نظام جيد وفكرة جيدة، تفيد الاقتصاد القومي فيما لو تم تنفيذها بشكل جيد، وتجعل مشاركة القطاع الخاص في مشروعات التنمية مشاركة استراتيجية، ولذلك فمن الممكن الاستفادة منه، ولكن اعتقد اننا في الكويت نحتاج الى تشريعات وقوانين وفكر تنفيذي متطور لتنظيم هذا القانون حتى يمكن الاستفادة القصوى منه، خصوصا ان مشروعات الـ B.O.T يجب ان تكون مشروعات استرايتيجية تفيد الاقتصاد بشكل عام، ومن هنا فان مسقتبل مشروعات الـ B.O.T سيكون جيدا ليس في الكويت فقط، وانما في جميع دول الخليج، فيما لو تم وضع اطار قانوني وتنفيذي جيد ينظم واجبات وحقوق كل الاطراف، كما ان مشروعات الـ B.O.T تُفعل دور القطاع الخاص، وتجعل له دورا أكبر في المشروعات القومية والاستراتيجية لذلك لا بد ان نهتم به ونعطي له دورا كبيرا كما فعلته العديد من الدول العربية، واهمها مصر التي خطت خطوات كبيرة في هذا الاتجاه.
تخفيض الضريبة على الشركات الأجنبية
• وافق مجلس الأمة أخيرا على اقتراح تخفيض الضريبة على الشركات الأجنبية من 55 الى 15 في المائة، كيف ترون أثر هذا القرار على مناخ الاستثمار في الكويت؟
ــ يمكن ان يكون لهذا القرار تأثير جيد على مناخ الاستثمار، ولكن لا بد ان يتم وضع آليات أخرى لتسهيل العمل امام المستثمرين، ليس فقط الاجانب وانما المستثمرون المحليون أيضا لتشجيع الاستثمارات، وبالتالي يجب ان تكون هناك منظومة متكاملة من التشريعات والقوانين والسياسات، وليس الحل هو مجرد قانون لتخفيض الضريبة.
الفوائض النفطية.. وحسن الاستثمار
• ارتفعت أسعار النفط الى مستويات قياسية، مما ساهم في توفير سيولة ضخمة لدى حكومات الدول المصدرة للنفط، فما برأيكم القطاعات المثلى الواجب توجيه هذه السيولة للاستثمار فيها؟
ــ هناك مجالات كثيرة لتوجيه السيولة الناتجة عن الفوائض النفطية، فنحن امام عالم واسع الآفاق، ومجالات الاستثمار فيه كبيرة، وقد انعكست بالفعل على حركة البورصة، ولكني كذلك أتمنى ان توجه تلك السيولة الى الاستثمار في مشروعات قومية كبيرة مثل تحسين الطرق والبنية التحتية، وذلك لكي تعود هذه الفوائض على البلد والمواطنين بالفائدة.
• يرى بعض الاقتصاديين ان فك ارتباط الدينار بالدولار لم يأت بالنتائج المرجوة منه، حيث ان معدلات التضخم مازالت مرتفعة، فكيف تنظرون الى عملية فك ارتباط الدينار بالدولار وهل ترون انها حققت الهدف منها؟
ـــ فك ارتباط الدينار بالدولار هو قرار الدولة، وبالتأكيد هو نتاج دراسة شاملة للوضع، في ضوء الانخفاضات المستمرة والسريعة في سعر الدولار.
وارى انه قرار جيد، الا ان اثره في الحد من التضخم لم يكن ملموسا حتى الآن، لان التضخم موجة عالمية يعاني منها معظم دول العالم، فالمشكلة عالمية وليست في الكويت فقط، كما انه غالبا ما تحتاج التغيرات الاقتصادية الى وقت لتحقيق نتائج ملموسة، ومن جانبي اتمنى ان يتحقق الهدف من هذا القرار، وان يشعر المواطن العادي بتأثيره في حياته اليومية التي يعاني فيها من ارتفاع الاسعار بشكل كبير جراء موجة التضخم.
السوق الخليجية المشتركة
• مع بدايات العام 2008 انطلقت السوق الخليجية المشتركة، فهل تتوقع ان يكون لهذه السوق الاثر المهم في نقل تقنيات استثمارية او تناقل الخبرات فيما بين دول الخليج؟ وكيف تنظرون الى مستقبل هذه السوق؟
ـــ بداية، فاني اتفق مع الذين يرون ان السوق الخليجية المشتركة تمثل خطوة مهمة لتكامل الاقتصادات العربية، وبالتأكيد سيكون لها اثر كبير في حركة التجارة ونقل الخبرات والتقنيات بين الدول الخليجية، وكلي امل ان تتسارع وتيرة العمل الخليجي المشترك في المجالات الاقتصادية نحو مزيد من فتح آفاق العمل والاستثمار بين الدول الخليجية، وتكون المسيرة الاقتصادية الخليجية بالتطور الكبير نفسه الذي تشهده ساحة التعاون الخليجي والتنسيق السياسي الخليجي.
تواصل أسري ناجح
• حدثنا عن حياتكم الشخصية؟ وكيف ومتى تجتمع اسرة الخرافي جميعها في ظل سفراتكم المتتالية؟ وما هي المناسبات الاجتماعية التي تحرصون عليها بكثرة؟ وهل ترون في ابنائكم شخصية ناصر الخرافي؟ ومن هم اكثر الابناء قربا لكم ولماذا؟
ـــ نحن مثل اي اسرة في تواصل مستمر، ولم يكن لسفراتنا او عملنا ابدا اي اثر على التواصل والتفاعل. كما اننا معا في كل المناسبات الاجتماعية والعائلية، فالعمل ومشاغله ومسؤولياته ـــ مهما كثرت ـــ فلن تؤثر على العلاقة الاسرية مع الابناء والاحفاد، وبالنسبة لابنائي فكل منهم له شخصيته واسلوبه، وهم جميعا على نفس المسافة والقرب منا.
• ما هواياتكم؟ وما اكثر الاماكن التي تفضلون زيارتها؟ ومن هي الشخصيات المؤثرة في حياتكم ولماذا؟
ـــ هواياتي والحمدلله متعددة، فأنا اهوى القراءة في كل المجالات، واحب السفر ايضا وان كانت تلك الهوايات كلها تتقاطع مع العمل، فان العمل نفسه هو هواية من اهم اولوياتي.
ومن اكثر الاماكن التي افضل زيارتها لبنان، حيث الطبيعة الساحرة والطقس المعتدل والشعب الودود وبالنسبة لاهم شخصية تأثرت بها، فهي بالتأكيد المغفور له باذن الله والدي، فهو المدرسة الاولى التي نضجت فيها وهو صاحب الفضلالاول والاخير علي وعلى اخوتي، وما زلت استلهم من حكمته حتى الآن رغم رحيله منذ عام 1993.