عيد النوروز في عام الخنزير: استعداد للبهجة أم للهجوم؟

[سمير]

سبع أكلات كلها بحرف السين تزين ربيع الإيرانيين

يا ورد مين يشتريك؟


21/03/2007 طهران - منتظر فيلي (كونا )


ينشغل الايرانيون هذه الايام بشراء متطلبات عيد رأس السنة الفارسية الجديدة المعروف بعيد 'النوروز' وسط تكهنات بتشديد العقوبات الدولية على بلادهم بسبب طموحها النووي.
ولا يبالي المواطنون هنا بالمحاولات الغربية التي تقودها الولايات المتحدة الاميركية الرامية الى تشديد العقوبات الدولية المفروضة على ايران منذ شهر ديسمبر من العام الماضي وفقا للقرار 1737 الصادر عن مجلس الامن الدولي.
ويعود سبب عدم اكتراثهم لما يجري حاليا في اروقة مجلس الامن الدولي والعواصم الاوروبية الى انهماكهم بتحضير حاجيات هذا العيد، الذي لم يتخلوا عنه حتى في احلك الظروف التي مرت ببلادهم، كالحرب التي شنها نظام صدام حسين مطلع الثمانينات ضدها.

ومع اقتراب حلول رأس السنة الذي يتزامن مع اول ايام فصل الربيع، يقوم الايرانيون بجملة من الفعاليات الاجتماعية التي اعتادوا على ممارستها منذ قرون ابرزها 'خانة تكاي' اي تحريك المنزل والمقصود تنظيف البيت واثاثه او تغيير الاثاث في حال تيسر ذلك.

كما يهتمون بإعداد مائدة العيد المسماة ب 'هفت سين' التي تحتوي سبعة اشياء تبدأ كلها بحرف السين وهي 'سيب' اي التفاح و'سركه' اي الخل و'السكه' مسكوكة معدنية و'السماق' و'سير' اي الثوم و'سمنو' نوع من الحلوى و'سنجد' الذي يطلق عليه في بعض الدول العربية التمر الاعجمي.

ويضاف الى هذه المائدة مرآة وشمعدان واناء زجاجي يوضع في داخله سمك الزينة الأحمر الذي يرمز الى استمرار الحياة والكتاب المقدس لدى كل دين او مذهب تيمنا به، حيث يضع المسلمون القرآن الكريم في حين يضع اتباع الديانات الاخرى كتبهم المقدسة كالتوراة والانجيل.
ومن تقاليد العيد ايضا تناول الاسماك في اول ايام هذا العيد القومي الذي يعود اصله الى الديانة الزرادشتية التي كانت سائدة في ايران قبل ان يعتنق اهلها الدين الاسلامي الحنيف.

وعادة ما تشهد الفترة التي تسبق حلول رأس السنة الجديدة ارتفاعا ملحوظا بالاسعار، لكن اكثر الناس لا يبالون بذلك مقبلين على شراء حاجيات العيد من الملابس والمكسرات والحلويات التي تعد من ضروريات هذه المناسبة التي بقيت متوارثة جيلا بعد جيل.

ويجد البعض في هذه المناسبة متنفسا له للراحة بعد عام من العمل المضني ونسيان ما فات والتطلع الى المستقبل بتفاؤل وامل كبيرين فيما يستغل البعض الآخر عطلة رأس السنة التي تستمر لنحو اسبوعين للسفر والتزاور بين الاهل والاقارب والاستمتاع بطبيعة الربيع الخلابة ومناخها المعتدل.

وسيبقى الايرانيون هذه الليلة مستيقظين حتى ساعة متأخرة بانتظار العيد الذي حل فجر (الاربعاء) في الساعة الثالثة و37 دقيقة، حيث يطلق على هذا العام 'عام الخنزير' الذي يجلب معه السعادة والخير حسب التقويم الصيني.

[سمير]

تعريب وإعداد: رزان عدنان


يقول المستثمر الأميركي وارن بوفيت، ثاني أغنى رجل في العالم، في خطاب أمام طلاب جامعة واشنطن: 'كل واحد هنا لديه القدرة على تحقيق ما أنجزته، وربما أكثر من ذلك. البعض منكم سينفذ ذلك وآخرون لا. وأقول للفئة التي لا تريد العمل والإنجاز أن ما يفعلونه يرتكز على طريقتهم الخاصة بالعمل، وليس على أساس ما يسمح به العالم لهم'.

ويتساءل كثيرون: لماذا يتطابق التفكير والتخطيط الإيجابي أحيانا مع السلوك السلبي؟

ببساطة، يعود تشكيل العقل الآدمي إلى ألاف السنين. وفي اللحظة التي يقع فيها الإنسان في خطر أو مأزق، يوجهه عقله ليتصرف بطريقة الدفاع عن النفس أو الهروب. وهذه الصورة المنعكسة أو الانعكاس اللاإرادي موجودة بعمق في حمضنا النووي. ويمكن مقارنة ذلك بعقلنا الآدمي الذي يدفعنا إلى صراع متصاعد يجعلنا معه نتوقف أو نفكر أو نراعي أو نعيش الآثار المترتبة على رد فعل ما، واختيار الرد المناسب والاستجابة له.

أضف إلى ذلك حقيقة أن معظم ردات الفعل أو سلوك الهروب أو الدفاع عن النفس الذي غالبا ما يقود إلى نتائج سلبية، هي ليست كذلك على المدى القصير. فالسلوك السلبي يخرج في البداية كطريقة للتغلب على المصاعب أو لمواجهة خطر، ثم ينطلق ويتحرر بعد ذلك من هذا الخطر.

كما أن الصدام أو تجنبه ما هو إلا عملية دفاع وحماية يفضلها الكثيرون في حالات يغيب فيها الحل المناسب عنهم.
ويمكن القول إن الآثار المباشرة لردات الفعل في كيفية الدفاع عن النفس تكون أقل تدميرا في حالة اللوم والاعتذار والشعور بالأسف للشخص نفسه.

قد لا تؤذي هذه الآثار مستقبل الإنسان المهني، لكنها في المقابل تؤثر في طموحاته فقط. وفيما يلي 10 نصائح تساعد القائد الذكي على النجاح بعمله في حال لم يستغلها بشكل سيئ، وتضر بمصلحته:

احذر المواجهة

أحيانا يكون القادة الأكثر قوة وصلابة هم الأكثر خوفا من المواجهات. وظاهريا يعود الأمر إلى عدم رغبتهم في إزعاج الآخرين. لكنه في الأصل، قد يحدث أسلوب الشخص المنزعج وتصرفه بطريقة غير متوقعة ردة فعل معاكسة ويقود المدير للخروج عن السيطرة.

استخدم مستشارين ولا تأخذ برأيهم

يدرك الكثير من القادة حاجتهم لإدخال مستشارين من خارج الشركة للوقوف على الأمور التنفيذية والاستراتيجيات وغيرها من الأمور في الشركة. لكن المدير الناجح لا يأخذ برأيهم دائما.

اعترف بالخطأ

أحد الأسباب التي يعاني منها القادة عند الاعتراف بخطئهم، هو الخوف من أن الأمر قد يظهر بأنهم قد يخطئون في مناطق أخرى عديدة .وهذا يشبه الخوف من الذهاب للطبيب واكتشاف أن هناك أمورا عدة خطأ يجب معالجتها.

تعامل بواقعية

هذا يتوافق مع القاعدة رقم ثلاثة عندما يكون التعامل والاعتراف بالحقيقة يتطلب أمورا عدة يجب التعامل معها، ويخشى القادة أن تسيطر عليهم أو أن تجردهم من سلطاتهم.

أعلن سريعا عن فشلك

الاعتراف بالحق فضيلة. ويعاني القادة الذين يضيعون وقتا كبيرا ومالا وجهدا كثيرا في شراكة فاشلة أو مشروع غير ناجح مشاكل في الاعتراف بالخلل أو الفشل الأمر الذي يتسبب في جعل موظفيهم يتوقفون عن التنفيذ إذا ما تبين لهم أن الرياح ستأتي بما لا تشتهي السفن.

ركز على التنفيذ مقابل الاستراتيجية

من السهل جدا أن تغري استراتيجيات رائعة تحمل وعودا كبيرة القادة الذين لا يريدون اكتشاف الخلل أو العيب الذي تشتمل عليه.

ثق بالتحليل.. وأحيانا بالغريزة

ليس بالضرورة أن يكون الشيء منطقيا حتى يكون عقليا أو واقعيا. فالمنطق غالبا ما يكون عملية تتبع ذاتها وقد تنحرف عن الواقعية. يعمد الكثير من القادة إلى تشويه الحقائق، ليصدقوا على معتقداتهم. وكثير من البحوث العلمية المفترضة تفقد موضوعيتها عندما يصبح الباحثون من ملتزمين بخلاصات محددة وإيجاد طرق للبرهنة وتلخيص أو نفي النتائج التي لا تتوافق مع النتائج المرغوبة.

لا تحابي وتخلق محسوبية

هو أن تجعل أناسا محددين يشعرون بأهمية أكبر من غيرهم. الأمر الذي يتسبب بجعلهم غير محببين لدى الآخرين وينعكس على الاستجابة والسلوك الإنتاجي كما يقلل من احترام الناس للقائد.

فرق بين المهم وغير المفيد
كلما أقنعت نفسك بأن الموضوع اقل أهمية، كان الانكباب عليها أقل. وتكمن المشكلة في أن الكثير من هذه الأشياء غير المهمة يثبت في النهاية أنها مهمة، إذا لم نقل خطيرة ودقيقة!